全3回のワークショップで、ビジネスの核（BRAND CORE）・売れるオファー（OFFER DESIGN）・発信の仕組み（MEDIA STRATEGY）を統合し、1枚の「ビジネス設計図」を完成させます。
各回で専用のGPTs（AIパートナー）を活用し、思考の壁打ちとアイデアの具体化を加速。
各回90分・専用のGPTs（AIパートナー）を活用したハンズオン形式。
毎回、具体的な成果物（ワークシート・設計図・マップ）がその場で完成します。
90分でビジネスの「核」を言語化し、強み・ペルソナ・差別化・コンセプトを明確にします。
90分で、具体的な商品ラインナップと価格戦略を完成させます。
設計したオファーを理想の顧客に届けるためのメディア戦略と、継続可能な発信計画を立てます。
全3回のワークショップを通じて、以下の3要素が統合された1枚の「ビジネス設計図」が完成します。
さらに、この設計図を動かすための具体的な「実行ロードマップ」も作成。プログラム終了後すぐにアクションを開始できる状態を目指します。
設計した「ビジネス設計図」を実行に移す過程で出てくる疑問・詰まりを、1ヶ月間メッセージベースで伴走します。
単体の月額継続コンサル（¥10,000）と同等の内容が含まれます。
研究の目線と現場の目線を行き来しながら、「伝えるのが苦手な人」のための方法論を体系化してきました。
[TBD] 受講者の声は許諾取得後に追加予定
